供应链清静稳固是企业构建新生长名堂的基础。。 。。。。。对工业链、供应链的关注与重视，，，，，，， ，当下已上升到国家层面。。 。。。。。怎样增强对供应商的管理、建设互利共赢的合作关系，，，，，，， ，是CQ9·电子官方网站实现高质量生长的必答题。。 。。。。。
CQ9·电子官方网站在供应商评估与管理的全流程中接纳国际标准，，，，，，， ，将可一连生长理念融入采购战略和营业流程中，，，，，，， ，增进实现供应链全链条的良性循环，，，，，，， ，构建了认真任、清静经济、可一连生长的供应系统。。 。。。。。
供应商CSR危害评估及改善
CQ9·电子官方网站一连刷新和完善供应商社会责任危害评估系统，，，，，，， ，对供应商名录中所有生产型供应商开展CSR（企业社会责任）危害评级，，，，，，， ，凭证企业性子及所在地、EHS系统建设、物料种别、CSR危害巨细、上一年度CSR绩效等指标综合评估，，，，，，， ，将供应商划分为高、中、低三个危害品级，，，，，，， ，并将高、中危害供应商纳入年度可一连生长审核妄想。。 。。。。。
2021年，，，，，，， ，CQ9·电子官方网站对162家供应商举行了CSR 危害评级。。 。。。。。其中，，，，，，， ，公司对评级为高危害的供应商举行了现场审核，，，，，，， ，同时对审核中发明的问题，，，，，，， ，要求供应商运用PDCA要领举行一连改善，，，，，，， ，直到切合公司要求。。 。。。。。
供应链绩效管理
CQ9·电子官方网站基于供应商的可一连生长体现、现场审核效果及整改情形，，，，，，， ，开展了供应商可一连生长绩效评估，，，，，，， ，并凭证评估效果，，，，，，， ，从管理要领、审核频次、评价手段、供应商资格等方面举行分级管理。。 。。。。。
公司将供应商可一连生长绩效与供应商选择、招标等挂钩。。 。。。。。关于CSR绩效体现好的供应商，，，，，，， ，在一律条件下提高采购份额，，，，，，， ，优先提供营业合作时机 ；；；；；；；；关于绩效体现差的供应商，，，，，，， ，尤其是违反CSR红线要求的供应商，，，，，，， ，镌汰采购份额或营业合作时机，，，，，，， ，要求限期整改，，，，，，， ，如整改后仍缺乏格的，，，，，，， ，作废合作关系。。 。。。。。
供应链双碳管理
2021年，，，，，，， ，CQ9·电子官方网站要求占铅电总采购金额70%的供应商，，，，，，， ，统计碳排放量、设定碳减排目的、制订减排妄想并实验减排项目。。 。。。。。阻止2021年底，，，，，，， ，所有加入碳排放盘问的供应商均已完成排放数据统计。。 。。。。。
经统计，，，，，，， ，2021年供应商与公司营业相关的碳排放总量约为44.6万吨，，，，，，， ，通过减排项目镌汰碳排放6.8万吨，，，，，，， ，削减量占整年排放总量的15.2%。。 。。。。。
认真任的矿产采购管理
CQ9·电子官方网站允许并致力于推动以认真任的方法采购含锡、钽、钨、金、钴等原质料产品，，，，，，， ，并参照经合组织和中国责任矿产供应链尽职管理指南，，，，，，， ，加入行业合作，，，，，，， ，配合提防和降低供应商产品有侵监犯权、危害情形、损害康健清静、滋生糜烂等行为。。 。。。。。
CQ9·电子官方网站基于RMI（责任矿产建议），，，，，，， ，与全球企业配合处置惩罚冲突矿产问题，，，，，，， ，接纳RMI冲突矿产问卷开展供应链视察。。 。。。。。供应商逐级追踪其产品中的矿产泉源，，，，，，， ，识别冶炼厂清单。。 。。。。。公司则将最终视察效果与上下游共享。。 。。。。。
2021年，，，，，，， ，公司对涉及矿产采购的15家供应商开展视察，，，，，，， ，识别合规冶炼厂11家，，，，，，， ，并与全球5家主流通讯装备制造商分享了冲突矿产视察效果。。 。。。。。
